
ÜBER MICH
Weil Haltung entscheidet
Ich sehe mich als Brückenbauer – zwischen Menschen, zwischen Organisationen und ihren Mitarbeitenden, manchmal auch zwischen den Bedürfnissen und Ressourcen eines Einzelnen.
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Über mehr als 30 Jahre habe ich als internationale Führungskraft große Veränderungen begleitet und Programme verantwortet – in Konzernen, Mittelstand und über verschiedene Branchen hinweg: in IT, Payment und FinTech, Banken, Versicherungen, Lebensmittelindustrie, Medien und Gesundheitswesen. Parallel dazu arbeite ich seit vielen Jahren als systemischer Coach und begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen in Entwicklungsprozessen.
Meine Erfahrung als ehrenamtlicher Notfallseelsorger hat mir gezeigt: Nachhaltige Lösungen entstehen nur, wenn wir Menschen empathisch begegnen – gerade in herausfordernden Situationen. Deshalb verbinde ich klare Strukturen mit empathischem Miteinander.
Ich bin zertifizierter systemischer Coach, Mediator in Ausbildung, Prosci Certified Change Practitioner und zertifizierter Datenschutzbeauftragter. Mein Ziel: Veränderung ermöglichen, Konflikte lösen und Perspektiven verbinden – für Unternehmen und für Menschen.
DIENSTLEISTUNGEN
Coaching – Raum für Entwicklung und Klarheit
Manchmal braucht es einen Moment des Innehaltens, um die eigenen Möglichkeiten wieder klar zu sehen. Als systemischer Coach unterstütze ich Sie dabei, Ihre Ressourcen zu entdecken und Wege zu finden, die wirklich zu Ihnen passen.
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Im beruflichen Kontext begleite ich Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen bei Themen wie Führung, Karriere, Krisen und Zusammenarbeit. Für Privatpersonen bin ich besonders in schwierigen Lebenssituationen und bei beruflicher Neuorientierung da.
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Coaching bedeutet für mich, gemeinsam Lösungen zu entwickeln, die Sie stärken und handlungsfähig machen – damit Sie mit Klarheit und Zuversicht Ihren nächsten Schritt gehen können.
Training – Impulse setzen, Entwicklung gestalten
Als erfahrener Trainer biete ich praxisbewährte Formate ebenso wie individuell entwickelte Programme, die exakt auf die Ziele Ihrer Organisation abgestimmt sind.
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Ob Führungskräfteentwicklung, Entscheidungsprozesse, Motivation, Konfliktlösung, Change Management, psychologische Sicherheit oder Unternehmenskultur – meine Trainings schaffen spürbare Veränderungen: mehr Klarheit in Führung, bessere Zusammenarbeit im Team und mehr Energie für anstehende Veränderungen.
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Dank flexibler Module können Sie wählen: kurze Impulse von 30 Minuten, die direkt anregen und ins Handeln bringen, oder vertiefende Formate von bis zu drei Tagen, die nachhaltige Entwicklung ermöglichen. So investieren Sie genau dort, wo Wirkung entsteht – passgenau, praxisnah und wirksam.
Consulting – Veränderung wirksam gestalten
Veränderung bedeutet Herausforderung – und zugleich die Chance, Zukunft aktiv zu formen. Als Berater begleite ich Unternehmen bei der digitalen Transformation, beim Aufbau hybrider Mensch-KI-Arbeitswelten und bei umfassenden Veränderungsprojekten.
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Ich verbinde strategische Weitsicht mit praktischer Umsetzbarkeit: von Stakeholder- und Community-Management über Kommunikation, Pulse Checks und Widerstandsmanagement bis hin zur Messung nachhaltiger Wirkung.
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Dabei stehe ich dem Management auch als Impulsgeber und kritisches Soundingboard zur Seite und unterstütze Führungskräfte direkt im Veränderungsprozess. So entsteht Klarheit, Energie und Akzeptanz – und Change wird nicht nur geplant, sondern gelebt.
Mediation – Konflikte klären, Lösungen finden
Konflikte gehören zum Arbeitsalltag – sie binden Energie, bergen aber auch Potenzial für Entwicklung. In der Mediation schaffe ich einen geschützten Rahmen, in dem jede Perspektive gehört wird. Allparteilich, empathisch und mit klarer Struktur begleite ich die Beteiligten dabei, tragfähige Lösungen aus den vorhandenen Ressourcen zu entwickeln.
Mein Ansatz ist hypnosystemisch geprägt: ressourcenorientiert, lösungsfokussiert und darauf ausgerichtet, neue Handlungsräume zu eröffnen. Neben akuten Konflikten setze ich Mediation auch präventiv ein – etwa bei Veränderungsprozessen mit erhöhtem Konfliktpotenzial.
So wird aus Konfrontation ein konstruktiver Dialog – und aus Gegensätzen eine Grundlage für Zusammenarbeit.


